Boris Vukić

Partner & Co-Founder
Adizes Southeast Europe

Partner je i jedan od osnivača Adizes Southeast Europe (ASEE) te Senior Associate Adizes Institute USA, gdje je 1995. godine certificiran za vođenje organizacijskih promjena. Prvi put je s obiteljskom kompanijom radio 1996. godine kao konzultant za organizacijsku transformaciju. Problemi tranzicije u obiteljskim kompanijama tada nisu postojali, pa ih nije ni uočio.

Na konferencijama o obiteljskim kompanijama u Zagrebu, Beogradu, Sarajevu, Banjoj Luci, Skoplju, Podgorici, Prištini, Sankt Peterburgu, Vilniusu i drugima, sudjelovao je kao uvodničar, voditelj panela i suorganizator.

Autor je knjige “Apokrifi menadžmenta” (2013.), za koju je inspiraciju dobio radeći s kompanijama i osnivačima na putu od poduzetništva prema profesionalnom upravljanju.

Autor je publikacije “Biznis transfer barometar Srbije” izrađene na temelju istraživanja provedenog tijekom 2017. godine.

Autor je i knjige “Osnivači, nasljednici, menadžeri”, objavljene 2018. godine kao rezultat desetogodišnjeg rada s kompanijama koje prolaze proces prijenosa vođenja i upravljanja s prve na drugu generaciju. Nakon izdanja u Zagrebu i Novom Sadu, knjiga je krajem 2024. godine objavljena i na engleskom jeziku u Santa Barbari.

Autor je najvećeg broja tekstova u “Porodične kompanije – tematski zbornik” (2024.), kojeg je ne samo uredio već i potaknuo (pa i pritiskao) ostale autore – suradnike i nasljednike u obiteljskim kompanijama – na pisanje.

Godine 2015. pokrenuo je Klub 2040, koji okuplja pripadnike druge generacije kompanija iz Srbije, Bosne i Hercegovine, Hrvatske, Sjeverne Makedonije, Crne Gore i Slovenije, a koji danas broji više od 200 članova. Klub 2040 ime je dobio iz ideje da okuplja članove između 20 i 40 godina starosti za koje postoji osnovana sumnja da će ih roditelji – osnivači – do 2040. godine pustiti da upravljaju obiteljskim kompanijama. Deset godina nakon prvog okupljanja, na kojem je sudjelovalo 15 potencijalnih nasljednika, Klub 2040 okuplja više od 200 članova, od kojih su neki već preuzeli vođenje kompanija, a neki su se približili pedesetoj godini i u klub učlanili vlastitu djecu – treću generaciju. U velikom broju kompanija, u svim zemljama regije, inicirao je, pokrenuo i vodio obiteljske savjete te izradu planova generacijske tranzicije.

S adresom u osobnoj iskaznici iz Novog Sada, živi i radi na prostoru koji se nekad zvao Jugoslavija.

Evoto