Alen Premužak ima više od 20 godina radnog iskustva na različitim rukovodećim pozicijama u regionalnim tvrtkama u Hrvatskoj i inozemstvu.
Diplomirao je organizaciju i menadžment na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, a magistrirao je na IEDC-u. Karijeru je započeo u farmaceutskoj industriji u Plivi u strateškom planiranju, nakon čega su uslijedile pozicije u M&A aktivnostima i marketingu. Nakon pet godina u farmaceutskoj industriji pridružio se Dukatu, regionalnoj vodećoj mljekarskoj tvrtki, prvo radeći na M&A i integracijskim projektima, nakon čega je vodio prodajne operacije za ne-maloprodajne kanale. Alen je proveo dvije godine kao generalni direktor vodeće hrvatske marketinške agencije Bruketa&Žinić, nakon čega je prešao u Hrvatsku poštu te u razdoblju od 2012. do 2015. bio predsjednik Uprave Hrvatske pošte, u to vrijeme najvećeg poslodavca u Hrvatskoj.
U Hrvatskoj pošti vodio je jedan od najvećih slučajeva restrukturiranja u Hrvatskoj što je rezultiralo znatnim uštedama troškova uz istovremeno povećanje prihoda i tržišnog udjela. Njegova posljednja izvršna pozicija do 2019. godine je bila pozicija predsjednika Uprave u Dalekovodu, kompaniji specijaliziranoj za izgradnju dalekovoda, trafostanica i velikih infrastrukturnih projekata diljem svijeta. Dalekovod je jedna od rijetkih kompanija koja je uspješno prošla kroz proces predstečajne nagodbe.
Od 2019. godine Alen radi kao poslovni trener i executive coach, u tom je razdoblju radio sa desecima kompanija i velikim brojem timova i individualnih klijenata iz različitih kompanija u Hrvatskoj i regiji.
Posljednjih 15 godina Alen je posvećen svom osobnom razvoju te razvoju leadershipa, podučavajući o raznim aspektima. Njegova motivacija je promicanje dobrih praksi vođenja i pomoć organizacijama i vođama u njihovom razvoju i razvoju njihovih timova.
Tijekom karijere vodio je i male i velike timove i organizacije u stabilnim i turbulentnim tržišnim situacijama, iskustvo koje danas aktivno unosi u sadržaj poslovnih radionica.
Činjenica da je radio u nekoliko industrija u različitim situacijama i s puno upravljačkih timova pružila mu je jedinstvenu priliku za dobivanje mnoštva vrlo različitih uvida u upravljanje i vođenju te priliku za kontinuirano učenje.
