Jesu li se kompanije navikle na nove radne modele i jesu li strani radnici buduća pitanja za HR-ovce?

Sjećate li se domaćih zadaća, ili na engleskom home-work? Neki su ih završavali još u školi, drugi brzo kod kuće, a neke su se zadaće rastegnule na cijeli vikend. Naši pristupi bili su vrlo osobni i ovisili su o brojnim uvjetima, ali i obiteljskoj dinamici. I onda je došla pandemija. Promijenivši pojmove „dom“ i „rad“, kako na društvenoj tako i na individualnoj razini, mnoge su se organizacije i pojedinci našli u vrtlogu zbunjenosti, straha i neznanja. Kao i kod svega u životu, neki su se vrlo brzo prilagodili novonastaloj situaciji, a neki i dalje traže odgovore na ovu, novu, stvarnosti.

Foto: Matej Rebernišak

Na HR.Weekend panelu „Home-Work balans“ odgovore na novu stvarnost te kako se zaposlenici i organizacije nose s njom otkrile su nam Mplus i Manpower Croatia, sestrinske kompanije u sklopu BOSQAR INVEST grupacije. Provedeno istraživanje na uzorku od 10770 ispitanika te preko 15 različitih industrija potvrdilo je kako je ispitanicima preferirani radni model upravo hibridni model, na sljedećem mjestu je fluidni, te na posljetku rad iz ureda. Još jedan zanimljiv podatak s ovog panela je i kako 63 posto ispitanika preferira manje financijske uvijete, ako je to uvjet veće rade fluidnosti. Što na temu fleksibilnih modela rada misle velike kompanije poput Spana i Ina Grupe, s nama su podijeli Tome Barić, Direktor HR-a Ina Grupe i Ana Visković, HR Development Manager.

„Držimo se da podržavamo fleksibilnost koja ne mora biti samo remote rad. Također trudimo se prilagoditi poslovanje, opise posla, praćenje zaposlenika i fleksibilnost, a kompanije koje će na taj način poslovati imat će zasigurno prednost na tržištu“, izjavila je Ana Visković, HR Development Manager. S ovom izjavom složio se i Tome Barić, rekavši da ono čemu kompanije trebaju težiti su zahtjevi zaposlenika te produktivnost svih zaposlenika. „Meni je nebitno gledaju li moji zaposlenici Netflix ili spremaju ručak u kuhinji, dokle god je na kraju dana obavljen posao i dok smo svi produktivni“, izjavio je Tome Barić, HR Direktor u Ina Grupi.

Za kraj panela Burna Kostelec Košir, chief People Officer u MPlusu, ujedno i moderatorica panela, dotaknula se i teme budućnosti istaknuvši kako će se pred dolaskom umjetne inteligencije i njene operativne primjene, mnoga pitanja promijeniti te usmjeriti na nove izazove. „Možda ćemo iduće godine ovakva istraživanja provoditi na stranim radnicima budući da se ta tema sada tiče i Hrvatske, ne samo drugih, stranih država“, dodala je Kostelec Košir.